Живой менеджмент

В жизни и бизнесе

Блог Григория Хмельницкого

Subscribe to Живой менеджмент

Вы еще делаете свою работу сами?

Дата: Фев-18-2010
Категория: Эффективность менеджмента

Здравствуйте!

По просьбе руководства одной компании, сегодня провел часовой семинар по делегированию. Вот несколько слов к его итогам.

Не  откладывайте на завтра то, что можете сегодня поручить подчиненному

Одним из важнейших моментов установления взаимоуважения и доверительных отношений с сотрудниками является способность руководителя переложить часть своей работы на подчиненных. Это не сводится к простой раздаче приказов. Следить за тем, чтобы все ресурсы были использованы по назначению и рабочие процессы шли нормально – обязанность контролера.

Делегирование – это нечто совершенно иное. Согласно определению, «делегировать» означает передать подчиненному часть обязанностей самого лидера. Подчиненный – распорядитель в угодьях своего начальника. Возложить такую ответственность на подчиненного означает убедительно продемонстрировать ему свое доверие.

Иногда руководители имеют право  обращаться к классическим пособиям по делегированию. Желаю вдумчивого просмотра (улыбка).

Чему нам можно поучиться у Тома Сойера?

P.S. Только что пообщался с главным редактором журнала  T&D Director Алексеем Мишиным и решил дополнить пост.  Вот

Ваш Григорий Хмельницкий