Живой менеджмент

В жизни и бизнесе

Блог Григория Хмельницкого

Subscribe to Живой менеджмент

Архив на категорию ‘Успех’

О важности обнимашек

Дата: Сен-19-2014
Категория: Новости, Улыбнитесь:), Успех

Объятия приносят радость и помогают как психологически, так и физически не только тем, кого обнимают, но и тем, кто обнимает:

— объятия усиливают иммунную систему;

— стимулируют центральную нервную систему;

— улучшают сон; — придают силы; — омолаживают;

— снимают стресс; — увеличивают количество окситоцина — гормона, который снимает депрессию, а также снижает кровяное давление, то есть уменьшает риск сердечных заболеваний;

— повышают уровень гемоглобина, что укрепляет весь организм, усиливает иммунитет и ускоряет выздоровление от болезней; — повышают самооценку;

— приносят положительные эмоции;

— избавляют от внутренних страхов, депрессии, одиночества.

Обнимайтесь(улыбка)

Доверие как составляющая Живого менеджмента

Недавно прочитал книгу Франциса Фукуямы «Доверие».  Очень глубокая и понятная книга. Ответы на многие вещи может найти в ней и Президент страны, и политик, и менеджер. Простое слово ДОВЕРИЕ. Наполнить его содержанием и , действительно, можно горы свернуть. Живой менеджмент — это прежде всего ДОВЕРИЕ.

Былых заслуг не бывает

Дата: Ноя-24-2010
Категория: Управляя изменениями, Успех

Здравствуйте!

Мне нравятся слова Шумахера: «Я настолько хорош, насколько хороша моя последняя гонка»

И каждый из нас настолько хорош, насколько хорош наш последний проект.

С пожеланием успешных проектов,

Григорий Хмельницкий

Как справляться с проблемами

Дата: Сен-13-2010
Категория: Успех

Этот вопрос задал мне сегодня студент — первокурсник.

Я попросил его подойти ко мне, взять в руку стакан с водой и вытянуть его перед собой. Затем я спросил:
— Как вы думаете, сколько весит этот стакан?
В аудитории оживлённо зашептались…

— Примерно 200 грамм! Нет, грамм 300! 250!  – стали раздаваться ответы.

— Мы действительно не узнаем точно, пока не взвесим его. Но сейчас это не нужно. Мой вопрос, вот какой: что произойдет, если ты будуешь так держать стакан в течение нескольких минут?
— Ничего!

— Действительно, ничего страшного не случиться, – сказал я. – А что будет, если ты будешь держать этот стакан в вытянутой руке, например, часа два?
—  Рука начнёт болеть.
— А если целый день?
— Рука онемеет,  будет сильное мышечное расстройство. замучаюсь. Возможно, даже придётся ехать в больницу, – сказал один из студентов.

— Как по-вашему, вес стакана изменится от того что ты целый день будешь просто держать его?
— Нет! – растерянно ответили студенты.
— А что нужно делать, чтобы всё это исправить?
— Просто поставьте стакан на стол! – весело сказал один студент.

Вот вы и ответили сами на этот вопрос. Так и обстоят дела со всеми жизненными трудностями. Подумай о какой-нибудь проблеме несколько минут, и она окажется рядом с тобой. Подумай о ней несколько часов, и она начнёт тебя засасывать. Если будешь думать целый день, она может тебя парализовать. Можно думать о проблеме, но, как правило, это, ни к чему не приводит. Её “вес” не уменьшится.

Справиться с проблемой позволяет только действие. Реши ее, или отложи в сторону. Нет смысла носить на душе тяжёлые камни, которые парализуют тебя.

Если искать решение-найдешь решение. Обязательно.


Наемный работник или предприниматель?

Дата: Июл-28-2010
Категория: Управляя изменениями, Успех

Здравствуйте!

Хочу поделиться тем, что я узнал от Тома Аскера.

Если вы хотите узнать, есть ли у вас необходимые качества для того, чтобы начать свой бизнес, я призываю вас не тратить время на прохождение личностных тестов или оглядываться на семейные традиции. На самом деле все гораздо проще.

Ответьте «да» или «нет» на пять утверждений:

1. Я живучий и упрямый. У меня есть силы продолжать движение, даже не смотря на крупные неудачи.

2. Я обладаю творческим воображением. Я вижу альтернативные сценарии и воспринимаю изменения как благоприятную возможность.

3. Мое эго «сделано» из «тефлона». Я сделаю все, чтобы совершенствовать свою способность сочувствовать и понимать.

4. Я уверен в своих способностях и знаю свои слабые места.

5. У меня есть идея, которой я увлечен; идея, которая поможет улучшить жизнь окружающих. Я могу встать перед толпой незнакомых людей и уверенно говорить о ней.

Если вы ответили «нет» на вопросы 1, 2, 3 и 4, то вам лучше быть наемным работником. Таким образом, вы сэкономите и деньги, и здоровье.

Если вы ответили «да» на все вопросы, кроме номера 5, не отчаивайтесь. Это вопрос, скорее, из категории «когда?», а не «если». Тем временем, необходима практика! Будьте предпринимателем на деле. Будьте смелее. Рискуйте. Действуйте. Только количественные результаты могут конвертироваться в качественные.

Начинайте уже сегодня. Может быть,  предпринимательство является последним прибежищем для решения проблем человека.

Ваш Григорий Хмельницкий

Золотое правило планирования

Гражданин Пипкин тщательно продумал, как он убьет жену и спрячет тело.
Только после этого он сделал первый шаг — женился.

О целях и планировании написано и сказано очень много. Цели определяют план, план диктует действие, действие приводит к результатам, а результаты приносят Успех. И все это начинается с простого слова Цель.

Не просто определить цели, ответив на вопрос: «Куда мы хотим прийти?» Этому должны предшествовать  два других вопроса «Где мы находимся?» (Анализ) и «Куда мы идем, если не изменим ситуацию?» (Прогноз). А вот следующий вопрос после цели:  «Как мы туда придем? Это и есть План.

На мой взгляд, люди, претворяющие план в жизнь, должны сами участвовать в создании этого плана, конечно же, в зоне своей ответственности. А что такое 6П и 2П?  И почему третьего не дано вы можете узнать из этого отрывка  рабочей сессии.

Не доверяйте свою жизнь и жизнь Вашего бизнеса лотерейному билету. Планируйте.

Ваш Григорий Хмельницкий

А у вас есть Утюг?

Дата: Июн-3-2010
Категория: Креативность, Управляя изменениями, Успех

Здравствуйте!

Это не секрет, если мы хотим быть лучшими — мы должны отличаться. И на отличие наше смотреть не своими глазами, а глазами  его величества Клиента. Вот кейс из реального бизнеса

Что является «утюгом» в Вашей компании?

3 рекомендации для коммуникации и переговоров

Здравствуйте!

Конец 18 века. Только что отгремела великая французская революция. Англичане в то время ненавидели французов. Но судьба распорядилась так, что Вольтер оказался на улицах Лондона. Вдруг толпа агрессивно настроенных англичан окружила его. «Француз! Француз!», — раздались крики, — «Повесить его!».

Казалось, что от смерти уже не уйти. Но что сделал Вольтер? Он воскликнул, обращаясь к обезумевшей и неуправляемой толпе: «Англичане! Вы хотите меня повесить за то, что я француз? Но не достаточно ли я уже наказан тем, что я не англичанин?»

Раздался смех, и англичане оставили Вольтера в живых…

В чем-то это похоже на магию, не так ли? Когда буквально несколькими словами, как волшебным заклинанием, удается поменять отношение к себе со стороны совершенно неуправляемой толпы.

Но как бы вы это не назвали: волшебство, или просто – великолепное умение общаться, думаю, что вам было бы интересно научиться элементам этого мастерства. И у вас есть  для этого все основания. Без моих рекомендаций вы, конечно же ,обойдетесь, однако, следуя им, вы достигнете большего

Это отрывок из  моей статьи   «Три  рекомендации по коммуникациям и переговорам», опубликованной на днях журналом «T&D Director»

С надеждой быть полезным, Григорий Хмельницкий.


Как увеличить продажи в 1000 раз

Дата: Май-23-2010
Категория: Креативность, Управляя изменениями, Успех

Здравствуйте!

Стопор. Бизнес в тупике. Продажи падают.  Личная жизнь в…..  В общем, «все пропало, шеф!»

Похожая ситуация?.  Что делать?  Смотреть на братьев наших меньших. И делать выводы. Все как в жизни и бизнесе.

Задержитесь на полторы минуты и посмотрите обучающий ролик.

В нашей жизни не столько важно положение, в котором мы находимся, сколько направление, в котором мы движемся!

И вы найдете выход. Ищите его.

Ваш Григорий Хмельницкий

Метафоры находят возможности в жизни и бизнесе

Дата: Апр-9-2010
Категория: Креативность, Управляя изменениями, Успех

Здравствуйте!

На мой взгляд, большинство людей, да и организаций, намного сильнее, чем они думают, они просто забывают иногда в это верить, искать и находить «шесты», «лестницы», «батуты»

В каждой невозможной ситуации содержатся возможности. Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем. Иногда метафоры помогают их отыскать.

Что может быть «шестом» для вас?

Ваш Григорий Хмельницкий