Живой менеджмент

Вот вспомнил сюжет и «нарезал» его для блога.

Хороших выходных и праздничных дней. Улыбайтесь!!!!!

Ваш Григорий Хмельницкий

Здравствуйте!

Мне нечего добавить к тому, что скажу ниже

Удачи Вам на пути от Цели к Успеху

Ваш Григорий Хмельницкий

Здравствуйте!

Недавно в Тель Авиве сын подарил мне футболку, на которой по-английски написано «Если ты не быстрый, то ты еда». Она по сей день моя любимая футболка. Быстроголик ли я? Скорее да, чем нет. Мой любимый афоризм менеджмента «Менеджмент либо быстр, либо мертв»

Да и успех в бизнесе и в жизни зависит не столько от грандиозных планов, сколько от способности быстро реагировать на реальные изменения и предоставляющиеся возможности.

Однако, журналист Carl Honore заставил меня задуматься и  начать замедлять бег своей уж слишком «современной жизни»

Не спешите. Дослушайте до конца

Внизу слева можно найти русские титры

А Вы быстроголик?

Ваш Григорий Хмельницкий

Здравствуйте!

Поздний вечер. Я уже дома. Какое изумительное послевкусие!

Такое может понять только ценитель русской бани и крепкого, чтоб аж уши заворачивало, пара.

Такая баня  завершила сегодняшний вечер. Десять заходов в парилку. Два веника. березовый для здоровья и дубовый для пара. Три последних заходов – контрастных. Парная – бассейн с холодной водой и обратно. Ух, хорошо то как!

Всем, кто сегодня парился, с легким паром!

Здравствуйте!

Цели бывают разные: высокие и низкие, Однако, на мой взгляд, если они не подкреплены анализом, прогнозом, планом действий, мониторингом, то можно сказать, что целей нет.

Предлагаю простой алгоритм из 5 этапов.

Цель=>План=>Действие=>Результат=>Успех

Желаю удачи

Ваш Григорий Хмельницкий

Здравствуйте!

На мой взгляд, сегодняшние продажи – это не продажа товаров и услуг. Это продажа впечатлений.

Компании больше не продают товары; они  торгуют опытом и впечатлениями. Отношения между ними и потребителем выходят далеко от таких ролей как  покупатель и продавец.

На первое место выходит эмоциональная составляющая продаж – проявление уважения  и установление с Клиентом/Покупателем эмоциональной связи.

За этим долгосрочная «совместная жизнь» с Клиентом, все остальное – короткие «безбрачные связи».

А Вы продаете впечатления?

Ваш Григорий Хмельницкий

Здравствуйте!

Здоровье менеджера любого уровня, на мой взгляд, категория экономическая. Мне приходится встречаться с разными руководителями. В том числе и с излишним весом (накоплением).

Все как в банковском счете, если депозит (поступление калорий) выше, чем затраты (потребление калорий),  накопления растут. Причин много. Одна из них то, что мы едим.

Хочу поделиться  впечатляющими историями о программе против ожирения известного повара Джейми Оливера. который призывает к полномасштабной атаке на наше невежество в вопросах питания.

Русские титры можно найти внизу слева

Согласен, что такое может быть только  у них. У нас такого нет. Нет???

Ваш Григорий Хмельницкий

Здравствуйте!

Хочу поделиться своим видением эффективной на практике 3 уровневой модели менеджмента. Она возможна как для бизнеса в целом, так и для зоны ответственности любого менеджера.

Ваш Григорий Хмельницкий

За окном поздний вечер 12 апреля. Этот день всегда был и остается Днем Космонавтики.

Однако, сегодня он особенно трагический. На окне у меня горит свеча памяти.   Никакая акция меня не призывала это сделать. Это как-то изнутри.

Трагедия под Смоленском, трагедия Холокоста, расстрел польских военнопленных  в  Катынском  лесу.  97 жизней, 6 млн. жизней, 4,5 тысячи жизней. Оборванные жизни, связанные  трагедиями

Цифры это сухая  статистика. А за ней рождение, первые слова, первые шаги, взросление,  мечты… Государственные мужи, политики,  дети, простые люди, цвет наций.

Трагедия Холокоста, Катыни – это политика и идеология. Трагедия под Смоленском  – это трагическая случайность, при которой погибли политики.

Мои соболезнование и моя минута молчания.

Здравствуйте!

Сегодня мне задали вопрос «Как убедить руководителя в необходимости развития эмоциональной компетентности и внедрить ее в команду Топов?»

Я думаю, руководителя (особенно своего) не убедить в необходимости развития эмоциональной компетентности. Силой ее не внедришь. И не приживется инородное тело. Ею, на мой взгляд, можно только «заразить».

Читать далее »